7月中旬以来，多家银行陆续召开年中工作会，在回顾上半年工作成效的同时部署下半年重点工作。
《中国经营报》记者梳理发现，不少银行高管在谈及上半年经营时给予了“持续向好”和“重点工作成效明显”结论，但也坦言其“成绩来之不易”。
展望下半年，“降本增效”和“风险防控”仍是当前银行的核心任务。各家银行均出台了一系列的措施提升客户服务能力，对重点领域加大资源配置，并强化负债成本的管理。在风险防控上，强调了以科技应用为主的智能化风控重要性，并明确了继续加大对不良资产的处置工作。
年中“成绩单”
7月30日，工商银行（601398.SH）2025年党建暨年中经营管理工作会议在北京召开。对于今年上半年的工作，该行总结为“转型发展扎实推进”“‘强优大稳’特征更加鲜明”，交出了一份稳中有进、以进促稳的半年成绩单。
该行同时提到，面对复杂外部形势，要落实“防风险、强监管、促高质量发展”的金融工作主线。要聚焦防风险强合规，坚持三道防线同题共答、平行作业，巩固深化全面风险管理体系。要聚焦促高质量发展，丰富融资、融智、融技、融通等服务，加快探索全面金融解决方案。要聚焦稳中求进，更好统筹发展和安全、统筹质的有效提升和量的合理增长，不断提升价值创造力、市场竞争力、市场影响力、风险管控力。
在银行的经营分析中，工商银行行长刘珺指出，要扎实做好“五篇大文章”，靠前做好制造业、科技创新、提振消费、小微企业、稳定外贸等金融服务，光大“老三篇”，拓宽“新赛道”，着力建设服务大局的现代银行。围绕提质提位优化多元化结构，多措并举稳经营，平衡好资金来源与运用，强化降本提质增效，着力建设强优大稳的价值银行。
对于下半年的工作安排，工商银行要求落实落细稳经济各项存量和增量政策，坚持产品客户对位，带头整治“内卷式”竞争，有效防范化解重点领域风险，稳固经营基本盘。要紧跟实体经济和货币金融领域趋势变化，持续拓展资产负债表的内涵与深度，不断提升服务质效、培育发展新动能。
7月22日，农业银行（601288.SH）2025年年中党建和经营工作会也如期召开。该行在总结上半年工作成效时提到，扛牢服务“三农”和实体经济职责使命，金融服务取得新成效，高质量发展迈上新台阶。会议要求，要紧扣“防风险、促高质量发展”工作主线，持续在提升服务、深化改革、防控风险上下功夫，不断提升工作质效，推动高质量发展迈出新步伐。
在具体措施上，农业银行表示，要保持县域和涉农贷款良好增长势头。优先保障县域乡村融资供给，突出强化粮食安全等重点领域信贷投放。要持续巩固重点地区金融帮扶成效。深入推进各项惠农政策落实，及时优化帮扶政策，“一县一策”做好精准支持。要进一步加大支农资金保障力度。强化科技赋能提升办贷效率，持续强化广大农户和农业产业化龙头企业等领域的融资服务供给。要不断提升县域乡村服务覆盖面。持续拓展务农服务渠道，满足广大农民日益增长的综合化金融需求。
对于下半年的经营管理重点工作安排，农业银行强调，要强化重点领域信贷投放，持续提升“三农”和实体经济金融服务质效；强化增收节支、创新挖潜，巩固财务良好稳健势头；抓实抓细重点领域风险防控，全力保持资产质量总体稳定；强化案防合规管理，保障全行安全稳定运行。
“作为国有大行，高质量发展的前提是根据银行的主责主业定位，在做好风险防控的前提下，实现银行经营质效提升。同时，做好服务实体经济、服务国家战略、服务重大项目的责任，并且加大对惠民项目的支持。”一家国有大行人士表示，当前银行业竞争激烈，业务“内卷”严重，这不利于银行业的高质量发展。银行的高质量发展是立足于提升服务客户能力，而不应该聚焦在价格战上。
提质降本增效
相比国有大行，记者注意到，兴业银行（601166.SH）、光大银行（601818.SH）、平安银行（000001.SZ）、华夏银行（600015.SH）等股份制银行在年中工作会上，对提升经营的具体措施更加聚焦。
兴业银行提到，围绕价值银行“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五大特征，坚持问题导向，全面检视、剖析经营管理中存在的问题。要求全行持续提升精细化管理能力，加强存量客户挖掘、负债成本管理、风险偏好调整、重点区域分行发展；深入推进风险管理体制改革，进一步强化风险前瞻性预判和有效预警，完善风险管控机制，压实各方管理责任；大力提升资产负债管理水平，统筹好量和价的关系，重点拓展结算类负债，优化资产负债结构等。
平安银行在部署下半年工作时表示，将持续加大资源配置和激励力度，进一步赋能经营发展。分支机构要紧跟总行指挥棒，优结构、增收益、降成本，进一步推动全行经营回升向好态势更加巩固。同时，要进一步增强风险意识和合规意识，加强对重点领域的排查和整改，规范营销宣传和舆情管理，杜绝“擦边球”“博眼球”等行为。
光大银行强调，要加大信贷投放和项目储备力度，平稳有序优化调整业务结构，有效推动存款量质提升，推进信用卡业务转型发展，坚持带头过“紧日子”。同时，有效防范化解风险，守好合规经营底线。要严守不发生系统性风险的底线，加大不良处置和清收力度，全力抓好安全生产工作，抓紧抓牢内控合规管理，加强消费者权益保护工作。
华夏银行则在年中工作会上表示，要扎实推进全行高质量发展，全力以赴抓好十个方面工作。其中包括：优化资源配置，提升资产负债主动管理能力；加强集团化发展，全面提升综合协同效能；强化精细化管理，提升经营发展质效等等。
科技赋能
“对于银行高质量发展，科技赋能是关键。”一家股份制银行风险管理部人士对记者表示。
他认为，当前银行业的发展以稳健为主，即做好风险防控的前提下提升客户经营能力。但是，科技的赋能贯穿在客户经营和风险防控两个方面，并对效率的提升有很大的作用。
工商银行表示，该行将围绕实战实效加强智能化风控，加快企业级智能风控平台推广应用，强化重点领域风险管控，抓好合规经营和安全生产，着力建设安全第一的稳健银行。
兴业银行则表示，会拥抱科技变革，把握数字时代机遇，增强信心、乘势而上，研究稳定币，开展“人工智能+”，推进“数据要素X”，做好基础工作，在智改数转的道路上迈出更大步伐，加快从“数字兴业”迈向“智慧兴业”。
北京银行年中工作会强调，下半年以十项重点任务为抓手，全力推进高质量发展。而“加快全面数字化经营，确保20个科技重大项目圆满收官”就是其十项任务之一。
对于科技如何赋能银行的客户经营和风控，上述股份制银行人士表示，以往银行对风险的监测预警存在滞后性，传统的风险监测手段也过于依赖事后的分析报告，缺乏实时性。在实现科技赋能之后，技术能够借助数据处理能力瞬间完成监测分析，并识别潜在风险，提升银行的反应速度。同时，技术的应用还能实现从风险识别到风险处置的闭环，通过建立自动化的机制，提升了风险处置效率。
他认为，当前我国金融领域仍然面临不少风险挑战。在此背景下，商业银行应该将防控风险作为金融工作的永恒主题，坚持守正创新，充分运用大数据、人工智能、区块链等新兴技术，加快推进风险管理数字化转型，为高质量发展提供更强有力的保障。
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